Les fondamentaux de l'encadrement des salariés en parcours
Version du programme : 1
Prochaine date
29/01/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
28 heures (4 jours)Accessibilité
OuiLes fondamentaux de l'encadrement des salariés en parcours
Les encadrants techniques des Entreprises d’Insertion ou des Chantiers doivent assumer un triple rôle, d’expertise technique, de pédagogie et de gestion d’équipe. Un encadrant, qu’il soit débutant ou confirmé, peut avoir besoin de développer sa capacité à gérer les individualités et l’équipe. 📅 Calendrier des sessions à suivre en 2026 : Le Mans : 29 & 30 janvier et 9 & 10 février - Lieu : Espace Propreté : 13 Rue Ernest Chenard, 72000 Le Mans Nantes : 9 & 10 avril, 27 & 28 avril - Lieu : FEI CE : 8, rue de Bel Air, 44 000 Nantes Angers : 10 & 11 septembre, 29 & 30 septembre - Lieu : A Tout Métier : 7 Rue de la Gibaudiére, 49124 Saint-Barthélemy-d'Anjou
Objectifs de la formation
- Se positionner comme encadrant
- Poser un cadre clair et le faire respecter
- S’adapter à chacun en restant juste
- Accompagner le salarié dans sa progression métier
- Communiquer de façon ajustée
Profil des bénéficiaires
- Encadrants techniques
- Pas de pré requis
Contenu de la formation
La posture de l’encadrant
- Remettre en cause sa pratique pour améliorer sa façon d’encadrer.
- Connaître mon triple rôle d’expert, de pédagogue, d’encadrant ; savoir me positionner.
- Les mécanismes de défense.
Mon mode de fonctionnement
- Repérer mon propre type de fonctionnement
- Comprendre mes leviers d’action et les analyser
Accompagner le salarié en parcours d’insertion
- Endosser le rôle d’accompagnement de l’encadrant, complémentaire de l’accompagnement par le CIP.
- Accompagner mon collaborateur dans la performance métier et dans son implication quotidienne.
Oser l’autorité
- Adopter le juste ton dans l’autorité
- Distinguer concrètement la proximité et le copinage
- Comprendre le rôle que joue la saine exigence dans la réhabilitation sociale
- Garantir le cadre, poser des règles d'organisation et de comportement
- Savoir formuler des demandes claires dans le cadre d’une gestion par objectif
- Garder la maîtrise de soi et de la conversation quand le ton monte avec un salarié en parcours d’insertion
Gagner en présence face à l’équipe
- Piloter l'équipe au quotidien
- Techniques d’animation collective
- Savoir lancer une journée / une semaine
- Brief et débrief de production / points de vigilance
- Savoir faire face à l'équipe en toutes circonstances
- Mobiliser sur une décision non négociable/appréciée
- Faire face à la critique, répondre aux objections
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Partage de pratiques
- Mises en situation débriefées
- Test de personnalité et relecture personnelle
- Mises en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Partage de pratiques
- Mises en situation débriefées
- Test de personnalité et relecture personnelle
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Non spécifié