IA et pilotage stratégique en SIAE : Méthodes et usages concrets
Version du programme : 1
Prochaine date
09/06/2026Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiIA et pilotage stratégique en SIAE : Méthodes et usages concrets
Cette formation d’une journée est conçue pour permettre aux dirigeants de SIAE d’explorer comment l’intelligence artificielle peut devenir un outil d’appui au pilotage stratégique, sans compromettre la confidentialité des données ni la responsabilité réglementaire. À travers une approche à la fois pédagogique et opérationnelle, les participants découvriront comment mobiliser l'IA pour structurer la prise de décision, optimiser le pilotage, réaliser un gain de temps et sécuriser les usages. La formation alterne apports méthodologiques et mises en application sur les situations réelles des participants, avec un accompagnement personnalisé afin de repartir avec des outils immédiatement mobilisables. Les supports du cours sont fournis à l'issue de la formation : support de présentation, bibliothèque de prompts et outils personnalisés réutilisables immédiatement. Compétences visées : • Mobiliser l’IA comme assistant stratégique • Structurer des rapports, dossiers et notes de pilotage • Exploiter des indicateurs d’activité et financiers • Formaliser des scénarios décisionnels • Mettre en place des règles internes d’usage sécurisé
Objectifs de la formation
- • Comprendre les mécanismes fondamentaux de l’IA et ses limites
- • Identifier des usages concrets générateurs de gain de temps en SIAE
- • Utiliser l’IA comme outil d’aide à la décision stratégique
- • Analyser et structurer des données d’activité avec l’appui de l’IA
- • Définir un cadre d’usage conforme au RGPD et adapté aux données sensibles
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants
- Cadre d’une SIAE
- Un ordinateur connecté à Internet par personne est recommandé
Contenu de la formation
Introduction et diagnostic des besoins (30 min)
- Tour de table structuré
- Auto-positionnement sur le sujet
- Cartographie des problématiques : • surcharge administrative • reporting financeurs • suivi insertion • gestion RH • pilotage budgétaire
Comprendre l’IA comme outil de direction (1h)
- Fonctionnement simplifié des modèles d’IA
- Notion de probabilités et d’erreurs possibles
- Limites : hallucinations, approximations
- Différence entre automatisation et aide à la décision
- Mise en application : Exercice d’analyse critique d’une réponse IA.
IA et données sensibles en SIAE (45 min)
- Spécificités SIAE : • Données sociales • Données RH • Parcours d’insertion • Informations médicales ou sociales
- Points réglementaires : • Principes du RGPD • Données personnelles vs données anonymisées • Bonnes pratiques : • anonymisation • reformulation • interdiction d’import brut de données sensibles
- Atelier : Transformer un cas réel en version anonymisée exploitable.
Gagner du temps sur l’administratif stratégique (1h15)
- Cas concrets : • Synthétiser un rapport d’activité • Bilan financeur • Compte rendu de CA et prise de note stratégique
- Atelier : Travail sur documents réels des participants Livrable : Modèle de prompt personnalisé
IA et pilotage stratégique (1h15)
- Exemple de sujet abordée en fonction des besoins identifié • Analyse d’indicateurs d’activité et financiers (données agrégées) • Identification des points de vigilance et leviers d’amélioration • Simulation de scénarios (baisse de subvention, développement d’activité, recrutement) • Formalisation d’une analyse stratégique (SWOT, opportunités, risques) • Structuration d’une feuille de route annuelle • Priorisation des projets selon impact et ressources • Préparation d’une note synthétique pour le Conseil d’Administration • Construction d’un tableau de bord dirigeant
- Atelier : Simulation décisionnelle à partir d’un cas fictif ou réel
IA et management en SIAE (45 min)
- Préparation d’entretien
- Structuration d’un plan d’accompagnement
- Rédaction d'une fiche de poste
- Atelier : Simulation décisionnelle à partir d’un cas fictif ou réel
Construire son plan d’intégration sécurisé (30 min)
- Atelier individuel : 3 usages prioritaires 2 outils maximum Règles internes de sécurité Plan d’expérimentation sur 30 jours Livrable : construction d’une feuille de route personnalisée
Modalités d’évaluation et tour de table (30 min)
- Quiz de validation des connaissances
- Tour de table final : évaluation à chaud de la formation
Équipe pédagogique
Lieu
Capacité d'accueil
Accessibilité
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